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企業管理培訓課程大綱

創新思維開發與落地(6學時)

發布人:admin     發布時間:2017-08-27 21:52

創新思維開發與落地(6學時)

 

         ——全員創新的工具、方法、流程

一、課程簡介

1.這是一門怎樣的課?

《創新思維開發》是一門提升團隊創新能力進而實現高績效的實戰課程,旨在幫助學員開發創新思維,進入創新思維模式,與工作目標對接。本課程適用于各級管理人員。

 

2.為什么要學這門課?

我們在調研過程中聽到很強的聲音:“我們知道應該創新才能突破瓶頸,可我們真的不知道該如何做!”,在200個調研對象中,90%的受訪者都選擇了上述選項,而且呈現出共同的特征:擁有5年及以上工作經驗,中層骨干,有追求。一些受訪的老總敏銳地指出:“這些人就是隱形千里馬,而創新能力正是使他們名副其實的關鍵。”為此,我們走訪了阿里巴巴、聯想集團、海底撈、博奧生物科技、吉利汽車、比亞迪汽車、京東、展訊(手機芯片)、攜程網等創新型企業,與管理層座談、對話,學習他們的最佳創新實踐,了解創新的成果,總結創新的規律,開發了這門致力于團隊績效提升的實戰性課程。

 

3.對學員有什么好處?

最起碼能有一個關于創新能力的自我認知,我們會對參與培訓的學員進行“個人創新能力測評”,依據測評結果的段位,給出創新能力發展指導意見。更讓人期待的是,能夠實現創新思維的開發,我們通過“客戶旅程分析”等專業的培訓工具來引領學員進入創新思維的境界,在情境中掌握創新的六大流程和相關工具。通過大量訓練,使得創新思維直接體現在工作行為中。

 

二、培訓特色與目標收益

1.學術支撐: 50家國際創新企業研究, 50家國內創新企業研究,清華MBA學術背景。

2.培訓特色:在游戲中學習,在情境中訓練,在訓練中沉淀。

3.目標收益:開啟右腦思維模式,激發創新靈商,養成創新工作的習慣。

 

三、課程大綱

1.創新者的世界

1   戰略創新

2   技術創新

3   服務創新

 

2.學員創新指數測評

1)個人創新能力測評

2)“應對挑戰度”點評

 

3.學員創新思維開發

1)右腦游戲

2)創新思維6大流程

3)客戶旅程地圖

4)未來/現狀/瓶頸/想法

5)創新-未來組合法

6)價值論證

7)原型設計

8)行動計劃

 

4.后續發展計劃

1)四大創新工具交接

2)三個月免費輔導

 

四、內訓流程

南風培訓的創新:“培訓成果輸出”,即用管理咨詢的思維方式實施培訓,課前充分調研企業需求并融入定制課程中,課中現場鼓勵學員提問并集體形成工具性成果鼓勵大家應用,課后調研培訓效果納入后續三個月免費跟進輔導中。

 

五、講師簡介

趙英著,生于1979年,清華大學MBA。創新領導力培訓專家,領導力教練,中關村東升科技園創業加速器導師。

 

培訓執行的課程有:《4D卓越領導力》,《卓越發展:從技術走向管理》、《創新執行力》、《非薪酬激勵》、《領導力提升》;《創新思維開發》、《創新工作:掌握創新落地的方法》《管理創新:帶領企業走上創新之路》。其中《4D卓越領導力》是美國NASA的版權課程《4D卓越團隊》的中高層培訓版。管理咨詢的項目有:商業模式變革、企業新三板上市輔導,已成功完成北京安之文化發展有限公司新三板掛牌。領導力教練每年完成300個小時,積累了來自各個行業的輔導經驗。

 

趙英著老師是中國人民大學文學學士,清華大學工商管理碩士(MBA)。有十幾年企業基、中、高層從業經驗,管過生產,做過營銷,曾任某央企CEO三年以上,帶領過大型團隊。擅長領導力開發、團隊建設激勵、創新能力培養、品牌策劃與營銷、渠道開發與管理、商業模式變革。

 

趙英著老師已成功服務于北京移動、江西移動、中國航天、中國衛星、比亞迪汽車、賽諾菲制藥、東軟集團、中融人壽、信達金融、博奧生物科技、科寶•博洛尼、疊拓中國、美萊連鎖醫院、中關村在線、華宇軟件、購阿購、陽光保險、盛景網聯、科學技術文獻出版社等超過200家企業,為企業打造高績效團隊,在競爭3.0時代超越式發展做出卓越貢獻。

 

201504月,被比亞迪汽車授予“榮譽講師”,201510月,應邀參加CCTV中華名師盛典

授課風格:旁征博引、激情互動

 

水木知行內訓課程:

 

《戰略規劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設計與員工激勵》、《薪酬設計實戰訓練營》、《績效考核實戰訓練營》、《薪酬設計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》、《企業中層管理干部技能提升》

《中高層4D卓越領導力》、《部門經理領導力執行力課程》、《基層經理管理技能提升課程》、《從技術走向管理》、《創新執行力》、《掌握創新落地的方法》、《創新思維開發與落地》

 

水木知行公開課

《薪酬設計實戰訓練營》,北京,趙國軍主講,2016314-15日、57-8日、620-21日、86-7日、919-20日、1112-13日、1219-20

《績效考核實戰訓練營》,北京,趙國軍主講,2016319-20日、512-13日、625-26日、811-12日、924-25日、1117-18日、1224-25

 

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