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近日，全球最大的職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn發(fā)布了“最in雇主”獎(jiǎng)，分量自然不用說(shuō)，連經(jīng)濟(jì)學(xué)人和牛津大學(xué)這樣高冷的頂尖媒體和教育機(jī)構(gòu)，都在LinkedIn上開(kāi)設(shè)了賬號(hào)，更別說(shuō)全球500強(qiáng)公司了。

官方提到，該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰在人才日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代下，基于大數(shù)據(jù)的研究，圍繞建設(shè)卓越的雇主品牌，建立系統(tǒng)的人才獲取、留存和發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)雇主。

用更好理解的話說(shuō)：大數(shù)據(jù)告訴你，哪家企業(yè)對(duì)員工最有吸引力。

“企業(yè)對(duì)人才的吸引力”、“企業(yè)雇主品牌的社交輻射力”和“企業(yè)的人才保留能力”是三項(xiàng)核心標(biāo)準(zhǔn)，在上萬(wàn)家企業(yè)中，在世界500強(qiáng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，僅有20家企業(yè)榜上有名，麥肯錫、Google、梅賽德斯-奔馳、亞馬遜這樣的大牛企業(yè)不出意外上了榜單，中國(guó)企業(yè)里，BAT、海航、華為等10家入選，分庭抗禮。

而這3家中國(guó)企業(yè)口碑獨(dú)好，憑什么他們?cè)谌蛉瞬鸥?jìng)爭(zhēng)中勝出？

華為：是員工也是股東，打造中國(guó)企業(yè)“出海”標(biāo)桿

作為中國(guó)企業(yè)“出海”的代表之一，華為憑借對(duì)通信領(lǐng)域的專注、一流的創(chuàng)新意識(shí)和海外拓展能力，在海外打下半壁江山，從一個(gè)默默無(wú)聞的小作坊成長(zhǎng)為當(dāng)之無(wú)愧的全球通信領(lǐng)域的老大。

僅近三年，華為就不惜代價(jià)，從全球招攬700多名世界頂級(jí)科學(xué)家加入華為，并為優(yōu)秀人才量身定做打造實(shí)驗(yàn)室。讓員工們，尤其是青年員工們，可以用“一杯咖啡吸收宇宙能量”：有大量的機(jī)會(huì)，跟全球頂級(jí)大咖面對(duì)面溝通，跟全球頂尖人才合作與工作，在華為全球化的舞臺(tái)中拓寬視野。華為堅(jiān)信人才資本的增值優(yōu)先財(cái)務(wù)資本的增值，人才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器以及未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在一次與清華學(xué)子的對(duì)話中，華為常務(wù)董事兼CFO孟晚舟說(shuō)，打開(kāi)組織邊界、跨越專業(yè)邊界和突破發(fā)展邊界是華為奉行的人才觀。通過(guò)人才的有序流動(dòng)，跨崗輪換，培養(yǎng)面向未來(lái)的“之”字形人才。

海航：席卷哈佛劍橋斯坦福，中國(guó)民族企業(yè)全球化新樣板

說(shuō)到國(guó)際化布局，高大上的海航集團(tuán)不得不提。這家世界500強(qiáng)第170位的民族企業(yè)，絕對(duì)是中國(guó)企業(yè)“走出去”的典范。海航在 “一帶一路”建設(shè)方面建樹(shù)頗多：今年10月，由成都、重慶往返紐約的國(guó)際航線開(kāi)通，填補(bǔ)了我國(guó)中西部地區(qū)直飛紐約航線的空白。海航還在西安落地了現(xiàn)代物流集團(tuán)，幫助西安打造中國(guó)“孟菲斯”。

很多人還把“海航”二字當(dāng)作航空公司來(lái)看待，事實(shí)上航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)是它的三大主業(yè)。

細(xì)數(shù)一下它的家底——1250架飛機(jī)，在國(guó)內(nèi)外270個(gè)城市開(kāi)通了近1200條航線；擁有全球最大航空餐配公司Gategroup、全球最大航空地服公司Swissport、全球第三大飛機(jī)租賃公司Avolon、全球第五大航空維修公司SR Technics；運(yùn)營(yíng)及投資國(guó)內(nèi)外酒店逾8000家，客房總量逾120萬(wàn)間，根據(jù)旅游行業(yè)分析師報(bào)告稱，這個(gè)規(guī)模已經(jīng)是中國(guó)第一，全球客房第二大酒店，其中包括Hilton、Radisson、NH等全球知名酒店品牌；同時(shí)還是德意志銀行的第一大股東……想必在海航工作，有太多夢(mèng)想舞臺(tái)。

全球化程度如此之強(qiáng)大，人才戰(zhàn)略當(dāng)然不會(huì)差。在這幾年海航開(kāi)始大力探索國(guó)際化人才引進(jìn)與儲(chǔ)備模式，全面啟動(dòng)ITP國(guó)際化人才引進(jìn)項(xiàng)目（International Talent Program），通過(guò)與全球頂尖院校、頂級(jí)獵頭公司、海外知名組織機(jī)構(gòu)等深化戰(zhàn)略合作，不斷發(fā)掘吸引潛在的全球智力資源，為海航集團(tuán)全球化布局、國(guó)際化雇主品牌形象提供了大大的支持。不僅如此，海航集團(tuán)為ITP校園精英量身定制培養(yǎng)方案，以“特色培養(yǎng)，定向成長(zhǎng)”為原則，通過(guò)導(dǎo)師幫帶、課程培訓(xùn)、輪崗交流、專題研討等形式，為集團(tuán)分層次、分梯隊(duì)打造一支積極向上、銳意進(jìn)取的國(guó)際化精英隊(duì)伍。

11月6日在?？谂e辦的一場(chǎng)全球員工運(yùn)動(dòng)會(huì)引起了不少關(guān)注。沒(méi)錯(cuò)，主辦方正是海航集團(tuán)。海航集團(tuán)高層是出了名的商界大佬，他們是一等一的關(guān)愛(ài)員工。200多名員工運(yùn)動(dòng)員中，110名來(lái)自境外，覆蓋了14個(gè)國(guó)家和地區(qū)。海航內(nèi)部流傳著四句話：生活有品質(zhì)，健康有保障，事業(yè)有發(fā)展，立世有尊嚴(yán)，據(jù)說(shuō)是海航老板給員工的承諾，豪氣十足，員工能不為之感動(dòng)？

得獎(jiǎng)方面，海航也是拿到手軟。除了“最in雇主獎(jiǎng)”，還獲得“中國(guó)最佳雇主獎(jiǎng)”、 "亞洲最佳企業(yè)雇主獎(jiǎng)"、“2017年最佳跨境人才流動(dòng)獎(jiǎng)”等近20項(xiàng)雇主品牌層面的重磅大獎(jiǎng)。

值得一提的是，年輕小伙伴們?cè)诤：綋碛谐蟮目臻g及舞臺(tái)，80后、90后已經(jīng)成為海航集團(tuán)的主力員工。還有大家最關(guān)心的薪酬，據(jù)入職海航內(nèi)部的員工透露，“非常有競(jìng)爭(zhēng)力”。有底氣說(shuō)這樣的話，想必待遇自然虧待不了來(lái)自“哈佛”、“劍橋”、“北大”、“清華”學(xué)子們的辛勤工作。怪不得有媒體采訪加州大學(xué)伯克利分校的Jared，他在海航人力資源部工作，是一個(gè)土生土長(zhǎng)的舊金山人，現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)地道的“中國(guó)通”了。

阿里： 馬老板放話要成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體，這個(gè)理由夠不夠？

馬云曾用一句豪言形容過(guò)阿里的抱負(fù)：“阿里巴巴絕對(duì)想成為一個(gè)全球化公司，2036年要成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體”。最近，馬老板又當(dāng)男一號(hào)，又出“新專輯”，已經(jīng)不滿足于一個(gè)全球發(fā)言人的角色，有這樣的老板，阿里的員工想必吹牛的底氣很足。

話說(shuō)馬老板夸下如此?？谝彩怯凶銐?ldquo;底氣”的。近年來(lái)阿里巴巴旗下的支付與金融服務(wù)、云計(jì)算、廣告和數(shù)據(jù)管理等核心業(yè)務(wù)的國(guó)際化步伐的確在不斷加快。舉集團(tuán)之力擁抱新零售、新金融、新制造、新技術(shù)和新能源，3月，阿里啟動(dòng)代號(hào)“NASA”的計(jì)劃，為服務(wù)20億人儲(chǔ)備核心科技，勢(shì)頭絕對(duì)“夠猛”。

阿里人才戰(zhàn)略也足夠讓人“驚艷”。阿里集團(tuán)首席人才官（CPO）童文紅曾表示，在人工智能時(shí)代，阿里的人才布局有幾個(gè)重點(diǎn)：第一，必須要往前看5-10年去布局人才儲(chǔ)備，而且必須是體系化的。第二，要清楚頂尖的人才在哪里，需在熱門(mén)的機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片、生物識(shí)別等領(lǐng)域畫(huà)出人才地圖。第三，必須是全球布局。

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BAT的平均收入水平讓人艷羨，這一點(diǎn)不需多言。

……

眼下，中國(guó)企業(yè)的“國(guó)際范兒”正在與日俱增，擁有全球化視野的人才當(dāng)然也就成為中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式變革和技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力。

華為、海航、阿里這三大品牌各有高招，只有因地制宜制定人才戰(zhàn)略，最大程度釋放人才價(jià)值，方能激活企業(yè)的創(chuàng)新能力、為企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略全局提供更強(qiáng)大的助力