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疫情困難時(shí)期,企業(yè)合規(guī)降低用工成本六大方案
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2021-04-25 15:02
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最新內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)趙國(guó)軍老師著作《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》(第三版)
2020年2月8日,北京K歌之王總經(jīng)理向全體員工公開發(fā)信:計(jì)劃于2月9日與全部200余名員工解除勞動(dòng)合同,1月工資減半發(fā)放,30%員工不同意則直接進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。2月10日復(fù)工第一天,百度、京東、顧家、紅星美凱龍、58同城等十余家上市公司均參股的新潮傳媒集團(tuán),在公眾號(hào)發(fā)布了減員的正式公告:《復(fù)工第一天,新潮傳媒宣布減員500人》。很多員工向律師咨詢,老板強(qiáng)制安排員工放假,不發(fā)工資,合法嗎,如何維權(quán)?企業(yè)老板、HR也紛紛詢問(wèn)待崗規(guī)定、最新用工政策,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、成本過(guò)高,希望針對(duì)突發(fā)疫情,合規(guī)降低用工成本。本文將分析與列舉六大主要方案,以期所幫助,共渡難關(guān)。
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一、先休息后補(bǔ)班——綜合調(diào)劑使用2020年年度內(nèi)休息日,同時(shí)結(jié)合輪崗輪休政策,綜合使用方案
2020年2月3日北京市人民政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施》第10條:實(shí)施靈活用工政策,允許企業(yè)綜合調(diào)劑使用年度內(nèi)的休息日。企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的,可以通過(guò)與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)、待崗等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員。
該政策并不陌生,例如每年春節(jié)、十一集中休7天,除三天法定假日外,也是會(huì)借休近期前后的休息日,只不過(guò)是借休天數(shù)較少,并不明顯而已。
如何具體執(zhí)行該政策?需注意哪些點(diǎn)?
1、2020年共104個(gè)休息日,截至2月11日,還剩92個(gè)休息日。休息日不帶薪,是基本規(guī)則,故這92個(gè)休息日理論上都是不計(jì)薪的,如果現(xiàn)階段,全部預(yù)先調(diào)劑使用,則相當(dāng)于3個(gè)月不用發(fā)放工資,企業(yè)可以緩解暫時(shí)巨大的用工成本壓力。
2、但為保障員工的基本生活與合法權(quán)益,運(yùn)用該政策,仍不能突破以下紅線:
(1)每個(gè)月至少發(fā)放一次工資。例如《北京市工資支付規(guī)定》第九條即規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資。
(2)每周至少保證勞動(dòng)者休息一日。《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第38條規(guī)定:在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下,用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息1日。也就是說(shuō),為保證疫情結(jié)束、正常恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,勞動(dòng)者每周至少休息一日,建議疫情期間預(yù)先調(diào)劑使用2020年度內(nèi)剩余休息日的一半。
(3)每月支付勞動(dòng)者工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。例如:《北京市工資支付規(guī)定》第十條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)遵守本市最低工資的規(guī)定,支付勞動(dòng)者工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。引申一下:不低于最低工資是實(shí)發(fā)工資還是應(yīng)發(fā)工資?各地政策不同,具體可參見(jiàn)當(dāng)?shù)氐墓べY支付規(guī)定、辦法類文件,北京地區(qū)是實(shí)發(fā)(到手)工資不能低于最低工資。
3、另,結(jié)合輪崗輪休政策,單位可以考慮采取針對(duì)工作量不飽和的員工,隔天上班,即輪崗與綜合調(diào)劑使用年度內(nèi)的休息日相結(jié)合,如此操作,既避免了員工集中辦公,造成人員密集,綜合計(jì)算,每名員工每月僅支付半個(gè)月的工資即可。同時(shí)結(jié)合多地可以暫緩、少繳社保的政策,用工成本將大幅下降。
截至目前,北京、上海、無(wú)錫等地均出臺(tái)上述綜合調(diào)劑使用休息日政策,相信全國(guó)其他地區(qū)也很可能會(huì)陸續(xù)采取。目前在各地未出臺(tái)關(guān)于企業(yè)綜合調(diào)劑使用年度內(nèi)休息日更具體的規(guī)則前,可以嘗試使用上述方案;當(dāng)然,如果能爭(zhēng)取與員工協(xié)商一致為宜,以求共克時(shí)艱。不能達(dá)成一致,企業(yè)也可以考慮單方合理操作。
二、協(xié)商一致待崗或單方安排待崗
待崗,顧名思義,在家休息等待上崗。《工資支付暫行規(guī)定》勞部發(fā)〔1994〕489號(hào)第十二條:非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng),則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);若勞動(dòng)者沒(méi)有提供正常勞動(dòng),應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
各地也幾乎都有類似的待崗政策,以北京地區(qū)為例,《北京市工資支付規(guī)定》第二十七條規(guī)定:非因勞動(dòng)者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個(gè)工資支付周期內(nèi),用人單位應(yīng)當(dāng)按照提供正常勞動(dòng)支付勞動(dòng)者工資;超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,可以根據(jù)勞動(dòng)者提供的勞動(dòng),按照雙方新約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,但不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn);用人單位沒(méi)有安排勞動(dòng)者工作的,應(yīng)當(dāng)按照不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%支付勞動(dòng)者基本生活費(fèi)。國(guó)家或者本市另有規(guī)定的從其規(guī)定。近期勞動(dòng)與社會(huì)保障部與各地方出臺(tái)的文件中,大都也再次提及了待崗政策。但企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用待崗政策時(shí)經(jīng)常存在誤區(qū),走入兩級(jí)極端化,或者認(rèn)為是單位可以任意單方行使的權(quán)利,或者認(rèn)為必須與員工協(xié)商達(dá)成一致為前提,筆者進(jìn)行如下分析,以期正確解讀與適用。
(一)企業(yè)單方安排員工待崗
1、需符合以下條件(以北京為例):
(1)單位停工、停業(yè);
(2)一個(gè)工資支付周期內(nèi),發(fā)放原薪,不得降低(其他省市也基本都有這個(gè)要求);
(3)第二個(gè)工資支付周期開始,每月實(shí)發(fā)金額不低于最低工資的70%即可(各地關(guān)于待崗生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不同,詳見(jiàn)各地的工資支付規(guī)定,北京地區(qū)目前最低工資標(biāo)準(zhǔn)為2200元/月,待崗生活費(fèi)為最低工資的70%,即1540元/月)。
2、停工、停產(chǎn)是全單位都要停?還是可以個(gè)別部門停止工作?
針對(duì)此問(wèn)題,全國(guó)大部分地區(qū)沒(méi)有更為明確的規(guī)定,司法實(shí)務(wù)界主流觀點(diǎn)認(rèn)為要具體問(wèn)題具體分析,綜合考慮停工、停產(chǎn)占單位業(yè)務(wù)的比例。如僅僅是個(gè)別小范圍、非主營(yíng)業(yè)務(wù)短期停工,不屬于停工、停產(chǎn),不能單方安排涉及到的人員待崗。但如果單位主營(yíng)業(yè)務(wù)停產(chǎn),僅僅是個(gè)別輔助部門或崗位正常工作,一般可認(rèn)定停工停產(chǎn)。
但也有個(gè)別地區(qū)有具體的細(xì)則,如廣州地區(qū)即明確規(guī)定用人單位部分生產(chǎn)線、個(gè)別部門、車間等停工的,也可僅針對(duì)涉及的部分人員適用上述單方待崗政策。
例如,2015年7月1日發(fā)布的《廣州市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)、廣州市中級(jí)人民法院民事審判庭關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件座談會(huì)的意見(jiàn)綜述》21條:
《廣東省工資支付條例》第三十五條中的停工、停產(chǎn)是否僅限于單位停工、停產(chǎn),還是包括可對(duì)單位個(gè)別部門(車間、分廠),甚至個(gè)別勞動(dòng)者進(jìn)行停工、停產(chǎn)?
包括可對(duì)個(gè)別部門(車間、分廠)進(jìn)行停工、停產(chǎn),因?yàn)閷?duì)于業(yè)務(wù)范圍寬泛的用人單位而言,市場(chǎng)因素導(dǎo)致其部分業(yè)務(wù)停運(yùn)或者整體停產(chǎn)、停業(yè)的現(xiàn)象并不罕見(jiàn),若將停工、停產(chǎn)的范圍限于用人單位整體則要求過(guò)嚴(yán),用人單位基于某種客觀原因,在法律允許的范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配,即是用人單位的自主權(quán),也是積極履行勞動(dòng)合同的行為。但不允許用人單位針對(duì)個(gè)別勞動(dòng)者進(jìn)行停工、停產(chǎn)。
3、一個(gè)工資支付周期如何理解?
一般是一個(gè)月,企業(yè)不能通過(guò)臨時(shí)縮短工資支付周期的方式規(guī)避第一個(gè)月支付原工資的義務(wù),也就是說(shuō)即便員工在家待崗一個(gè)月,企業(yè)也要支付員工相當(dāng)于正常勞動(dòng)一個(gè)月的工資。
例如企業(yè)每月15日支付上一自然月的工資,2月15日應(yīng)該支付1月份的工資,需正常支付;自3月15日支付2月份工資時(shí)起就可以按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%支付勞動(dòng)者基本生活費(fèi)。
4、單方安排員工待崗需要履行什么程序?
首先要向全體員工說(shuō)明單位停工、停產(chǎn)的情況,可以采取召開全體員工大會(huì)或者通知工會(huì)等的方式,由于疫情影響會(huì)議的形式也可以選擇線上,或者電子郵件、微信群等告知,仍然需要注意保留證據(jù)。
5、違法安排員工待崗的風(fēng)險(xiǎn)是什么?
如果企業(yè)并未達(dá)到停工停產(chǎn)的嚴(yán)重程度,單方通知待崗操作存在重大法律風(fēng)險(xiǎn),員工可能會(huì)通過(guò)仲裁主張補(bǔ)發(fā)工資差額或者以單位未按約定提供勞動(dòng)條件、未按約定足額支付勞動(dòng)報(bào)酬為由提出被迫辭職,從而要求單位支付解除勞動(dòng)合同N的補(bǔ)償金。
(二) 協(xié)商一致待崗
此種情況下,不受單位停工停產(chǎn)的限制,且理論上可以不受第一個(gè)工資支付周期需支付原薪的限制,待崗時(shí)間也可由單位和員工自行約定,只要雙方協(xié)商一致,即可立即執(zhí)行,但用人單位一定要注意和員工簽訂一份權(quán)責(zé)清晰、明了的《待崗協(xié)議》,如對(duì)于待崗期間用人單位要求員工提前結(jié)束待崗的權(quán)利的保留、員工待崗期間一些禁止性事項(xiàng)的約定等等,都要進(jìn)行明確。
三、延期發(fā)放工資
(一)企業(yè)單方?jīng)Q定延期發(fā)放
1、正常情況下,企業(yè)不能無(wú)故遲延發(fā)放工資,甚至很多地方均規(guī)定工資支付日期遇法定休假日或者休息日的,應(yīng)當(dāng)提前在最近的工作日支付,也就是只能提前發(fā),不能延遲發(fā)。
那么延遲支付,有什么法律后果呢?《勞動(dòng)合同法》第三十八條第二款規(guī)定:用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同,并要求用人單位支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,即通常所說(shuō)的,拖欠工資,勞動(dòng)者可提出被迫辭職,單位還需要支付N的補(bǔ)償(即工作滿一年給一個(gè)月工資,不滿半年按半個(gè)月計(jì)算的基本規(guī)則)。
2、鑒于目前抗擊疫情的需要,導(dǎo)致很多企業(yè)無(wú)法正常開展工作,就會(huì)涉及到支付工資的周期向后延期的問(wèn)題。所以,這樣延期支付并不是用人單位主觀存在惡意造成的,而是因疫情等客觀因素造成的,比如正常情況下應(yīng)該10號(hào)發(fā)工資,企業(yè)可考慮順延不超過(guò)7-10天,但建議用人單位可以在發(fā)薪日到來(lái)之前以書面形式將此種情況告知員工,同時(shí)及時(shí)核算工資向員工進(jìn)行支付。
3、各地對(duì)企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,無(wú)法按時(shí)支付工資,也給了一定限度的寬容,如《北京市工資支付規(guī)定》第二十六條規(guī)定:用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難暫時(shí)無(wú)法按時(shí)支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或者職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。
也就是說(shuō),履行如下程序,可延期一個(gè)月發(fā)放工資:
(1)向勞動(dòng)者說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、暫時(shí)無(wú)力支付工資的情況,這里要注意留存證據(jù),目前可以通過(guò)全員電子郵件、釘釘、微信群等方式發(fā)送說(shuō)明。
(2)與工會(huì)或者職工代表協(xié)商一致。
(二)企業(yè)與員工協(xié)商一致延期發(fā)放
延期到何時(shí)發(fā),是全部員工延期,還是部分員工延期,是全部薪資延期發(fā)放,還是少發(fā)一部分,這些問(wèn)題,企業(yè)均可以通過(guò)與員工協(xié)商一致確定,法律并不禁止。但是,需要注意的是,涉及到延期發(fā)放的每一名員工,均要對(duì)適用于自己的延期發(fā)放方案單獨(dú)確認(rèn)同意,在這種情況下,延期發(fā)放方案就要明確,且務(wù)必留存每個(gè)人單獨(dú)確認(rèn)的證據(jù)材料,不能再僅僅通過(guò)工會(huì)或職工代表大會(huì)決定。
筆者在處理客戶單位延期、少付工資問(wèn)題經(jīng)常遇到的問(wèn)題是,目前很多單位,員工都自愿與單位共度時(shí)艱,自愿緩發(fā)、甚至降薪。此時(shí),在簽署相關(guān)確認(rèn)材料時(shí),有一個(gè)問(wèn)題需要注意,律師審核修改的大量降薪協(xié)議中,恢復(fù)正常發(fā)放薪資的時(shí)間或標(biāo)志,單位往往模糊處理,有的單位寫“疫情結(jié)束后”,有的單位寫“企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)后”等,存在歧義,律師不建議該操作,因以上時(shí)間節(jié)點(diǎn)無(wú)法準(zhǔn)確確定,很難有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),故建議如明確截止點(diǎn),還是明確為具體的時(shí)間點(diǎn),如年月,或者可量化的標(biāo)準(zhǔn)為好,如企業(yè)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),則恢復(fù)員工正常工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
四、申請(qǐng)綜合工時(shí),疫情期間集中安排員工休息
近期各地都在推出快遞不見(jiàn)面辦理申請(qǐng)綜合工時(shí),如2月5日,北京經(jīng)開區(qū)下發(fā)《關(guān)于試行企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制告知承諾方式審批的通知》,將在亦莊新城范圍內(nèi)全面推行“企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制”告知承諾方式審批,著力優(yōu)化審批服務(wù),保障在疫情防控期間企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。“企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制”告知承諾制審批實(shí)行“不見(jiàn)面審批”、全流程網(wǎng)辦、即收即辦、EMS免費(fèi)遞送。企業(yè)登錄“首都之窗”跳轉(zhuǎn)到北京經(jīng)開區(qū)辦事平臺(tái),按照系統(tǒng)提示即可辦理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跑動(dòng)次數(shù)為零。
五、與職工協(xié)商調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)
《人力資源社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的意見(jiàn)》【人社部發(fā)[2020]8號(hào)】的規(guī)定,對(duì)受疫情影響導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)協(xié)商民主程序與職工協(xié)商采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位。
也就是說(shuō),在與員工協(xié)商一致的情況下,降薪、輪崗(即減少出勤天數(shù))、縮短工作時(shí)間并相應(yīng)減發(fā)工資,都是不違反法律規(guī)定和現(xiàn)行政策的。
六、發(fā)揮職工的主人翁意識(shí),共同尋求降本增效之路
面對(duì)疫情,有企業(yè)召開全體員工視頻會(huì)議,集體討論議題"假如我是總裁,如何帶領(lǐng)公司戰(zhàn)勝危機(jī)",員工紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策,最終達(dá)成一致意見(jiàn),其中包括:高管帶頭降薪20%、危機(jī)期間暫緩發(fā)放績(jī)效工資、不用公款招待客戶、員工主動(dòng)申請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部承包,與企業(yè)同進(jìn)退、共存亡的數(shù)項(xiàng)方案,既鼓舞了士氣,又集思廣益,團(tuán)結(jié)一致共克時(shí)艱。
最后,總結(jié)一下,疫情階段,無(wú)論是待崗、延期支付工資、降薪等等方式,執(zhí)行的首選操作還是盡量協(xié)商一致,可以與員工通過(guò)電話、微信、短信、電子郵件等形式進(jìn)行確認(rèn),單位不要怕麻煩,注意留存證據(jù)。同時(shí),協(xié)商的過(guò)程也是積極聽取各方意見(jiàn)、穩(wěn)定企業(yè)文化、尋求突破的好時(shí)機(jī)。
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