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企業管理培訓課程大綱

績效管理系列課程——薪酬管理與激勵課程大綱(3)

發布人:admin     發布時間:2007-07-02 14:56

薪酬管理與激勵課程大綱(3)

 

第三部分、某企業薪酬管理制度實例詳解

1、總則

1)目的因

2)適用范圍

3)薪酬設計的原則

4)薪酬構成

5)四種工資體系

6)工資結構

2、崗位工資等級及崗位工資等級表

1)什么是崗位工資等級

2)什么是崗位標準工資等級

3)確定標準工資等級的原則

4)如何設計崗位工資等級表

3、高管年薪制

1)適用范圍

2)薪酬發放

3)責任人

4)責任目標

5)獎懲兌現辦法

4、崗位績效工資制

1)適用范圍

2)薪酬結構

部長級崗位績效工資制薪酬結構

項目經理、項目副經理、項目總工績效工資制薪酬結構

職能崗位主管級和員級崗位績效工資制薪酬結構

項目崗位主管級和員級崗位績效工資制薪酬結構

3)績效考核系數與績效考核結果的關系

5、固定工資制和計件工資制

6、工資特區制度

1)目的

2)原則

3)進入條件

4)工資特區的進入與推出

5)工資特區工資管理

7、獎金

1)年終獎金

2)項目獎金

3)單項獎金

8、補貼

9、薪酬調整

1)整體條張

2)個別調整

10、薪酬的計算與支付

1)計薪周期

2)假期管理

3)考勤管理

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