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第五章 薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)

第一節(jié) 崗位績(jī)效工資制

四、風(fēng)險(xiǎn)工資設(shè)計(jì)

      風(fēng)險(xiǎn)工資適用于公司中高層管理崗位員工以及業(yè)務(wù)崗位員工，風(fēng)險(xiǎn)工資比例一般為20%～50%。風(fēng)險(xiǎn)工資一般根據(jù)目標(biāo)責(zé)任完成情況確定。

（一）某業(yè)務(wù)部門員工風(fēng)險(xiǎn)工資設(shè)計(jì)

1．部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

2．獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
（1）部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)
（2）部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)

3．風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)（K）計(jì)算：
（1）收入目標(biāo)、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成，則K=0。
（2）利潤(rùn)基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則K=0.5。
（3）利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則K=1+0.5×（實(shí)際利潤(rùn)－利潤(rùn)基本目標(biāo)）/（利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)－利潤(rùn)基本目標(biāo)），K最大值為1.5。
（4）利潤(rùn)基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則K=0.7+0.5×（實(shí)際利潤(rùn)－利潤(rùn)基本目標(biāo)）/（利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)－利潤(rùn)基本目標(biāo)），K最大值為1.2。
（5）發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)事故性質(zhì)以及對(duì)公司帶來的影響，K值減0.1～0.5；若質(zhì)量事故對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響或給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，則K=0。
（6）項(xiàng)目運(yùn)作不規(guī)范，有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，K值減0.1～0.2；若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，K值減0.2～0.5。
（7）重視員工隊(duì)伍建設(shè)，在部門人才結(jié)構(gòu)改善、職稱評(píng)定、資格考試等方面有突出表現(xiàn)，根據(jù)情況，K值加0.1～0.2；表現(xiàn)較差的，K值減0.1。
（8）不重視內(nèi)部管理工作，違反公司有關(guān)規(guī)章制度，不能及時(shí)完成公司布置的工作，K值減0.1；不重視績(jī)效考核工作，績(jī)效考核有失公平、公正、考核分?jǐn)?shù)分布不合理，績(jī)效考核完成不及時(shí)等，K值減0.1～0.2。