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績效管理誤區(qū)績效考核缺陷: 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-24 15:55; 績效管理8大誤區(qū) 績效考核8大缺陷

>> 績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之一:績效管理只是人力資源部門事情，與業(yè)務(wù)部門無關(guān)

>> 績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之二：績效管理就是績效考核，績效考核就是挑員工毛病

>> 績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之三：重績效考核，忽視績效目標(biāo)制定環(huán)節(jié)工作

>> 績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之四：輕視和忽略績效輔導(dǎo)溝通作用

>> 績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之五：過于癡迷量化考核，否認(rèn)主觀評價的積極作用

>> 績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之六：過于追求考核全面，忽略績效管理的導(dǎo)向作用

>> 績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之七：過于追求公平公正，忽略績效管理的激勵作用

>> 績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之八：脫離實際，對績效管理抱有不切實際的幻想

>> 績效考核體系八大缺陷之一：沒有區(qū)分團隊與個人考核

>> 績效考核體系八大缺陷之二：績效考評人選擇不當(dāng)

>> 績效考核體系八大缺陷之三：績效考核指標(biāo)選擇不當(dāng)

>> 績效考核體系八大缺陷之四：績效考核數(shù)據(jù)信息獲取成本過高

>> 績效考核體系八大缺陷之五：績效考核指標(biāo)本身缺陷

>> 績效考核體系八大缺陷之六：績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)和績效目標(biāo)制定不合適

>> 績效考核體系八大缺陷之七：績效考核等級劃分不合適

>> 績效考核體系八大缺陷之八：績效考核結(jié)果應(yīng)用存在問題; 上一篇：沒有了下一篇：績效管理認(rèn)識八大誤區(qū)之一

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