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薪酬設計與績效考核

薪酬支付及成本監控

發布人:admin     發布時間:2017-08-27 10:03
水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》

第五章 薪酬成本管理

第二節 薪酬支付及成本監控

 
薪酬計算支付

      專家提示

     根據目前各地實際情況,確定加班工資基數一般依據以下原則:
        ①按照勞動合同約定的勞動者本人工資標準確定。
        ②勞動合同沒有約定的,按照集體合同約定的加班工資基數以及休假期間工資標準確定。
        ③勞動合同、集體合同均未約定的,按照勞動者本人正常勞動應得的工資確定。值得注意的是,依照前款確定的加班工資基數以及各種假期工資,不得低于本市規定的最低工資標準。
     對于實行月工資制的企業,應將月工資折算為日工資

缺勤工資、獎金計算

      專家提示

     缺勤包括三種情況:一種是符合國家規定的假期,如計劃生育假、產假、婚喪假、工傷假、探親假、帶薪假期等;第二種是屬于個人原因經批準的,如事件、病假;第三種是個人原因未經批準的,如曠工等。


薪酬支付時機的選擇

      專家提示

     對于發放周期和考核周期的關系,有三種處理方法,應根據企業實際情況選用:
        一是績效考核后發放;
        二是按月度預發,績效考核后多退少補;
        三是將上一考核期間考核結果作為下一考核期間績效工資計算發放的依據。
     根據該條款規定,對于薪酬水平較高的員工:
        年末大比例發放獎金對減少所得稅負擔是有利的,最佳比例在20%~40%之間;
        大量發放季度獎金是不利的,應該將季度獎金平均分配到月度中;
        企業在發放獎金的過程中應該注意,避免出現“多發錢少拿錢”的情況,這種情況指的是雖然增加了獎金發放,但由于應繳稅款增加的更多,因此拿到手的錢反而更少了。

薪酬保密策略

      專家提示

     企業到底應該實行薪酬保密制度還是薪酬公開制度應該根據企業的實際情況來確定。從理論上講,薪酬公開是追求過程公平,但過程公平發揮作用的前提是能實現結果公平,如果結果不公平,過程公平將失去意義。
     薪酬公開更應在薪酬計算和發放環節、本部門所有員工績效考核等級以及績效工資數額、獎金數額都應使大家互相知曉,激勵業績優異者,鞭策業績低下者。


薪酬成本控制

      專家提示

     在進行薪酬成本控制時,要加強對薪酬制度執行情況的監控,保證企業所有員工都按照公司薪酬制度計付薪酬,不能存在超標準發放薪酬現象。


     更詳細解析請閱讀水木知行人力資源管理咨詢公司最新著作《薪酬設計與績效考核全案》

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